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L’aventure The Refiners

Automne 2018, Dunforce est sélectionné pour s’installer à San Francisco afin de rejoindre la “Fleet 5” de The Refiners!

Plus de 400 startups ont été interviewées et c’est au final 11 startups qui ont été choisies pour rejoindre l’accélérateur. Et… Dunforce en fait partie!

Après avoir été approchés par The Refiners, nous avons donc décidé d’embarquer à bord de leur Fleet n°5 pour une aventure ambitieuse et remplie d’opportunités!

 

Qui est The Refiners?

 

The Refiners c’est un groupe d’entrepreneurs passionnés, Carlos Diaz, Géraldine Le Meur et Pierre Gaubil, persuadés que chaque startup digitale souhaitant avoir un impact global dans le monde aujourd’hui se doit de faire ses preuves au sein de la fameuse Silicon Valley.

 

Leur mission? Fournir aux entrepreneurs étrangers un réseau établi à leur arrivée aux US. Celui-ci se compose de plus de 200 mentors de la Silicon Valley ayant uni leurs forces pour choisir, conseiller et investir dans les startups les plus prometteuses du monde entier.

Basé à San Francisco, ce programme finance et offre un accès inégalé à la Silicon Valley aux dirigeants, entrepreneurs, investisseurs, experts, chefs d’entreprises et leaders de la technologie d’aujourd’hui.

 

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Le programme The Refiners

 

Pour The Refiners, il y a les startups avec un produit local, celle avec un produit multi local, et celles ayant un potentiel réellement global. Celles-ci ont un produit non-limité par les contraintes règlementaires ou d’usage local.  C’est ce dernier axe, qui intéresse la Silicon Valley et donc The Refiners. La team The Refiners apporte ainsi un support incommensurable aux fondateurs qu’ils choisissent minutieusement afin de faire d’eux des potentielles “licornes”.

 

The Refiners choisit des startups à travers le monde entier pour rejoindre une “Fleet” de 11 à 15 entreprises. Ces dernières partageront alors une dynamique commune à San Francisco.

 

Le programme se réparti sur 12 semaines:

 

  • La 1ère partie du programme se prédestine à la stratégie d’acclimatation des startups à la nouvelle culture. Nous devons nous détacher de ce que nous avons déjà appris, s’intéresser à l’inconnu et adapter nos projets à la Silicon Valley. Nous peaufinons alors notre position de produit, notre stratégie et notre pitch.

 

  • La 2ème partie du programme se concentre sur le networking avec les principaux influenceurs et investisseurs de la Silicon Valley. Chaque startup a alors la chance de rencontrer des mentors, et des gens de tous les aspects du tech business.

 

  • La 3ème partie du programme se consacre à la collecte de fonds. Cela a lieu auprès de la communauté des investisseurs de la Silicon Valley. Nous nous consacrons aussi à la préparation de la fameuse “Pitch Night”. Via leur programme “Investor Fireside Chat”, chaque startup bénéficie de contacts directs avec le réseau croissant d’investisseur de The Refiners à travers la Silicon Valley et l’Europe.

 

Notre parcours à leur côtés

 

1st day with The RefinersPremier jour où une partie de l’équipe rejoint la Fleet 5 de The Refiners regroupant 11 startups dynamiques et motivées

 

Pendant 3 mois, nous avons donc reçu un coaching de The Refiners et bénéficié d’un retour constant du réseau de mentors. Situés dans le coeur du quartier florissant de SOMA à San Francisco, notre parcours a ainsi été rythmé par des cours, des master classes, des workshops, des conférences … Nous avons ainsi pu tirer parti des précieux conseils des meilleurs entrepreneurs d’aujourd’hui. Et cela commença par ceux de Romain Serman, Directeur de BPI France, qui a animé notre première master classe .

Nous avons également reçu un coaching constant et régulier sur la communication, le marketing, le pitch, la croissance, la vente et la collecte de fonds.

Par ailleurs, nous avons bénéficié d’une aide indispensable concernant les questions techniques. Cela incluait le juridique, l’immigration, les Ressources Humaines, la comptabilité, l’hébergement…

Vers la fin du programme fut organisée une “Pitch night”, étape clé dans notre coaching. Celle-ci réunissait les investisseurs et influenceurs les plus actifs de la Silicon Valley.

Ouverte au grand public, c’est une soirée de démo informelle. Y sont proposés à la fois démo et expérience unique avec les startups. Cette soirée est organisée pour les amateurs de startups, investisseurs, entrepreneurs, et plus encore. On y présente alors la “Fleet” de startups de classe mondiale, avant que le programme prenne fin. Ce fut une occasion très spéciale qui nous a permis de rencontrer, et par la suite garder contacts, avec les meilleurs investisseurs de la Silicon Valley. Une soirée riche en opportunités que nous nous sommes empressés de saisir..!

 

Pitch Night

06/12/2018: Pitch Night organisée par The Refiners

 

Aujourd’hui, The Refiners continue de nous appuyer et de nous aiguiller régulièrement et nous gardons un contact durable avec eux.

 

Si vous souhaitez suivre nos aventures sur la côte Ouest, abonnez-vous à notre compte Instagram Dunforce en cliquant ici!

 

Notre ressenti final

 

Ce programme a fait évoluer notre vision globale sur le développement stratégique. Et ce, à la fois au niveau du produit et de ses ambitions commerciales.

Et confirmé l’attrait de notre offre sur ce marché américain où nous installons maintenant nos premiers clients. En effet, les entreprises US sont très attirés par les solutions d’automatisation. Elles préfèrent voir leurs équipes ne pas perdre de temps tout en ayant un meilleur contrôle de leur créances.

 

Une nouvelle ambition pour attaquer 2019 !

 

Pour plus de renseignements sur Dunforce, cliquez sur le lien suivant ou téléchargez directement un de nos livres blancs !

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DAF: 3 raisons pour lesquelles l’automatisation ne vous remplacera pas

C’est un fait. Les robots ont beau fonctionner plus rapidement et de façons remarquables, le CFO a toujours un rôle majeur à jouer aujourd’hui.

 

En effet, comme précisé par le fondateur de BAI Bragonier & Associates Inc et comptable professionnel, Dwayne Bragonier, dans un article pour le Journal of Accountancy : “Il n’y a pas de formule magique à ça. Il y a un tas entier de paramètres qui sont, dans leurs seules et mêmes natures, des zones floues. Ils exigent qu’un professionnel les comprennent car ils ne peuvent être codés.”

Nous l’avons évoqué dans notre précédent article sur les différences entre l’IA et la RPA pour le DAF en 2018 et nous le précisons à nouveau aujourd’hui: vous devez vous approprier l’IA et la mettre à votre service, pas l’inverse!

 

En effet, l’Intelligence Artificielle va compléter, non pas remplacer, votre vision et vos réflexions pour la résolution de problèmes complexes. Il ne faut pas confondre enrichissement et remplacement ! Notre monde appelle ainsi à une harmonisation entre l’Intelligence Artificielle et l’Homme. Il est temps de mettre un terme à cette rivalité opposant ces deux derniers.

 

Décrite comme une des professions les plus menacées par l’automatisation, le DAF est inquiet quant à son futur. Aujourd’hui, nous vous donnons les 3 raisons pour lesquelles l’automatisation ne vous remplacera pas.

 

Comment l’automatisation influence la fonction de DAF?

Commençons par examiner l’automatisation. Dans un rapport de McKinsey, en se demandant si un travail était susceptible de se faire remplacer ou non, il a été montré que le facteur déterminant était, non pas la classification du poste, mais le type de fonctions impliquées. Le graphique ci-dessous présente la relation entre le type de tâches impliquées au sein d’un travail et la sensibilité du travail à l’automatisation.  

 

McKinsey&Company

 

Comme le graphique l’illustre, plus l’on consacre du temps à la prédiction et aux tâches répétitives (comme la chaîne de montage ou la saisie de données), plus un poste est susceptible d’être automatisé. De telles tâches sont facilement programmables et nécessitent peu de flexibilité. Cela explique sûrement pourquoi les emplois en usine subissent un déclin si rapide au sein même des fonctions les plus développées. Les politiciens dénoncent l’externalisation ou le travail d’immigrés comme principaux destructeurs d’emplois. La vérité est que l’automatisation tue plus d’emplois qu’autre chose.

 

Les missions du DAF ne s’automatiseront pas d’ici peu, et cela s’explique grâce à 3 raisons incontestables:

⇒ Les soft skills sont très durs à automatiser

⇒ L’humain préfère traiter avec l’humain

⇒ Il est difficile pour les machines (du moins à leur niveau actuel) de s’adapter au situations nouvelles et inattendues.

 

3 raisons pour lesquelles votre travail ne disparaîtra pas

 

  • Les soft skills sont difficiles à automatiser

 

Harvard Business Review a conduit une expérience en créant un outil appelé “iCEO” qui, comme son nom l’indique, est un système virtuel de gestion qui automatise le travail complexe en le divisant en petites tâches individuelles. iCEO se charge alors d’assigner ces micro-tâches aux employés en utilisant plusieurs plateformes logicielles comme par exemple oDesk, Uber, ainsi que les emails/SMS. Le système permet essentiellement à un utilisateur de diriger les chaînes de production virtuelles depuis son tableau de bord. Le logiciel décompose le projet en plusieurs tâches puis les distribue entre les différents acteurs de la chaîne de production.

 

À l’issue de cette expérience, la question était alors la suivante: “iCEO est-il capable de gérer un réel projet de bout-en-bout pour une entreprise?” 

 

Si Harvard Business Review y répond positivement, ce n’est pas exactement notre cas.

Pour leur analyse, ils ont programmé la plateforme digitale de management de façon à ce qu’elle dirige la préparation et rédaction d’un rapport détaillé de recherches de 124 pages. Ce dernier était rédigé à l’attention d’une des entreprises appartenant aux Fortune 500, les 500 premières entreprises américaines, classées selon l’importance de leur chiffre d’affaires. Big Deal, n’est-ce-pas?

Rendre un rapport d’une telle envergure prend habituellement plusieurs mois. iCEO a terminé ce projet en seulement quelques semaines. Le bilan est alors clair pour les chercheurs. Cet outil d’Intelligence Artificielle peut non seulement s’occuper des tâches lourdes et complexes mais aussi gérer des projets entièrement. Ainsi, il peut éliminer tous les cadres chargés de ces missions auparavant.

Mais, aussi impressionnant que cela peut paraitre, il y a en fait de réelles limites. Par exemple, cette mission – bien que compliquée et expansive – reste au final une simple tâche pouvant facilement être divisée en plusieurs petites étapes. Il serait difficile d’évaluer comment iCEO pourrait aborder de bien plus gros challenges. Surtout si ceux-là ne suivent pas de processus déjà établis.

 

Comment iCEO, ainsi que ses successeurs, feraient face aux vastes tâches diversifiées auxquelles le DAF à affaire (comme la direction assidue d’une entreprise par temps de récession)? Comment ce système piloté par l’Intelligence artificielle déciderait s’il faut acquérir ou non une startup “high-tech” en évolution, potentiellement rentable, mais possédant des défauts clés?

 

L’argument que nous vous dressons ici n’est pas que l’Intelligence Artificielle est incapable d’évoluer rapidement. Notre argument est le suivant: l’IA ne peut ni porter de jugements ni prendre des décisions pouvant affecter des milliers de vies humaines. Elle ne peut résoudre tous les problèmes du quotidien. Elle ne peut encore moins les décomposer en différents facteurs quantifiables. Le monde high-tech d’aujourd’hui a objectivement encore besoin de l’intuition et de la prise de décision humaine.

 

  • Les humains préfèrent avoir affaire à des humains

 

En fin de compte, les décisions prises par les cadres supérieurs impacteront, non-seulement les employés et leurs familles, mais aussi beaucoup d’autres. Tous vivant dans notre économie qui ne cessent de devenir de plus en plus connectée et mondialisée. Les robots se voient confier de plus petites tâches mais les Hommes restent très méfiants à l’idée de confier à l’IA la prise de décisions importantes qui pourraient faire prospérer l’entreprise ou l’entraîner vers sa chute. Faire des choix déterminants concernant l’avenir de l’entreprise n’est effectivement pas donné à tout le monde.

 

De plus, ce n’est pas sans raison que HAL 9000, le meurtrier incarnant l’Intelligence Artificielle dans le film “2001, l’Odyssée de l’Espace”, garde une place si importante dans nos mémoires et au sein de la culture générale. On le décrit comme insensible, froid, et surtout dangereux. Son manque d’humanité réduit ses stratégies et actions à la simple et pure programmation plutôt qu’aux dilemmes moraux. Face à une décision difficile, HAL commet un crime atroce; celui qu’un commandant humain ayant un minimum d’éthique serait incapable d’exécuter.

 

Et c’est ce dont les figures clés de la technologie se plaignent aujourd’hui. Selon eux, des normes et des protocoles moraux devraient être intégrés lors de la création d’une IA hyper-intelligente. Faute de réussir à les inclure cela pourrait avoir de grave conséquences.

 

  • Les machines ne peuvent pas aussi bien s’adapter que vous

 

L’automatisation ne peut s’adapter à l’inattendu. Prenons un exemple de plus en plus populaire au sein des supermarchés et magasins discount: les caisses automatiques en libre service. Depuis Octobre 2016, Costco, Albertson’s, et le Texan Randalls ne disposent plus de caisses automatiques. Pourquoi? Afin de réduire le taux de vols.

Les caisses automatiques sont particulièrement susceptibles au vols. C’est tout simplement trop facile pour n’importe qui d’entrer le mauvais code et de s’en sortir en payant moins que le prix initial. À l’inverse, cela ne serait même pas envisageable avec un caissier humain. Alors si l’on peut tromper une caisse automatique si facilement, qu’est ce que cela signifie pour une machine plus complexe?

 

Réfléchissons aux implications de cette logique appliquée à l’expérience de Harvard Business Review avec “iCEO”. Il y a sûrement dû avoir des accrocs ou ralentissements comme dans tous projets. Malgré tout, les chercheurs n’ont jamais mentionné aucun développements soudains ni imprévus. Pourtant, quiconque ayant déjà travaillé sur un projet peut vous dire que les imprévus sont communs: certains clients appellent pour vous faire part de leurs demandes particulières; les marchés boursiers subissent de nombreuses fluctuations et alternent entre essor et déclin; etc. Le logiciel iCEO était libre de fonctionner sans aucune interférence extérieure. Malheureusement, les vraies compagnies, elles, n’existent pas en vase clos. Elles ne sont pas coupées des événements ni influences extérieures.

 

Tout comme nous soumettons les voitures à des essais sur terrain, les logiciels et programmes d’Intelligence Artificielle se doivent eux aussi de faire l’objet de “tests de résistance” dans des conditions réelles. En se basant sur le cas des caisses automatiques, ce test révèle l’inflexibilité comme étant un défaut critique du système.

 

Quelle est la prochaine étape?

 

À ce jour, il est clair que les systèmes d’automatisation ne vous remplaceront pas dans un avenir proche. Ils ne vous remplaceront probablement jamais.

L’automatisation peut être utilisée de manière responsable et équilibrée si elle est introduite progressivement et stratégiquement. Cependant, une chose est sûre: il y aura toujours des problèmes inattendus nécessitant l’esprit d’un Homme pour les traiter et les résoudre.

Il est donc absurde de s’angoisser lorsqu’on parle d’automatisation!  Respirez, vous êtes sauvé!

 

Pourquoi ne pas commencer par l’automatisation de vos relances clients?

 

Êtes-vous rassurés? Tant mieux! Alors pourquoi ne pas vous approprier les solutions digitales à votre disposition à présent?

Pour cela nous avons l’outil qu’il vous faut ! Dunforce fait partie de ces logiciels qui, intégrés dans une logique d’automatisation, simplifient votre quotidien par la dématérialisation.

En effet, en nous envoyant vos factures électroniques, Dunforce les intègre directement dans sa plateforme. Celle-ci s’adaptera et relancera de manière automatique et intelligente vos clients grâce à l’Intelligence Artificielle! Elle facilitera ainsi le règlement de vos créances en temps et en heure. Fini l’envoi de vos relances par courrier, les risques d’erreurs et les retards de paiement ! Le logiciel informatise tout pour vous permettre de ne vous concentrer que sur les tâches à plus grande valeur ajoutée.

 

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IA vs RPA, quelles différences pour le DAF ?

D’ici 2 ans, 78% des directeurs financiers utiliseront la RPA et l’Intelligence Artificielle (IA) pour améliorer les processus et appuyer les prises de décisions grâce aux analyses de données rapides et précises.

Alors, à la question “Les directions financières deviennent-elles plus efficaces et productives grâce à la RPA  et à l’IA?”, nous répondons par un grand OUI!

 

Mais quelles sont les différences entre ces deux dernières?

RPA

Une étude d’EY datant d’Avril 2018 a révélée que seulement 50% des DAF font du passage à un business model digital une priorité sur les trois ans à venir. En effet, certains n’ont pas l’air de comprendre l’impact positif qu’aura ce passage au digital sur le court ET long terme.

 

Mais aujourd’hui, les directeurs financiers ne peuvent plus compter sur les anciens outils ainsi que toutes les mesures et variables que le CFO (d’hier) connaît si bien .

 

Pour aboutir à de bons résultats, il doit reporter son attention sur les analyses, la gestion des employés, les nouvelles technologies et plusieurs autres variables cruciales qui ne font que se développer.

 

Les technologies à disposition du DAF ne cessant d’évoluer, ce dernier s’interroge alors:

 

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Comment utiliser les nouvelles technologies afin de permettre à son entreprise de poursuivre une évolution ascendante?

 

Après vous avoir présenté les différents outils digitaux indispensables au DAF de 2018 pour gérer les notes de frais, les employés et la trésorerie de l’entreprise de manière approfondie, nous vous offrons la possibilité d’enfin faire la distinction entre l’IA et la RPA.

 

Aujourd’hui, nous aidons votre entreprise à entamer le chemin vers un business model digital!

 

IA vs RPA: Lequel convient le mieux à la fonction Finance?

 

  • Définitions

La Robotic Process Automation ou RPA se définit comme l’utilisation de ‘robots’ logiciels imitant des actions humaines pour exécuter un processus commercial préprogrammé. Elle se traduit littéralement par “robotisation des procédures”. Cette méthode propose d’automatiser des tâches récurrentes au niveau des fonctions corporate. Cela inclue le front office, le back office et le support. C’est pourquoi la RPA va jouer un rôle essentiel dans l’évolution des talents de demain.

 

L’Intelligence Artificielle ou IA se définit comme la capacité des systèmes informatiques à apprendre, raisonner, penser et exécuter des tâches exigeant une prise de décision complexe. L’un de ses créateurs, Marvin Lee Minsky, la définie comme : ” la construction de programmes informatiques qui s’adonnent à des tâches qui sont, pour l’instant, accomplies de façon plus satisfaisante par des êtres humains car elles demandent des processus mentaux de haut niveau tels que: l’apprentissage perceptuel, l’organisation de la mémoire et le raisonnement critique.”

 

  • Comparaison IA vs RPA

L’Intelligence Artificielle est tout simplement utilisée comme un terme “parent”. C’est la simple application de processus multiples, l’un d’entre eux étant la RPA. En effet, l’IA englobe la RPA! L’IA est dans sa nature beaucoup plus dynamique que la RPA qui a un côté plus statique.

 

  • Pourquoi choisir l’IA?

Il est temps de voir l’IA comme une opportunité!

 

L’Intelligence Artificielle suit une logique de self-learning. Cela lui permet d’être autonome et de s’adapter en temps réel au monde qui l’entoure. C’est pourquoi elle s’ajuste beaucoup plus vite au monde des affaires, ce dernier étant en perpétuelle mutation. Elle fournit une visibilité complète et claire du processus de bout en bout. Enfin, elle offre un meilleur reporting en temps réel, indispensable pour la prise de décision.

 

Aujourd’hui, le DAF doit donc s’approprier l’IA! Et par cela nous entendons faire de l’Intelligence Artificielle un outil clé à portée de main et pas l’inverse. Le développement incessant des nouvelles technologies afin de continuellement accroître l’efficacité des services financiers entraîne des changements sans précédent dans la profession. C’est pourquoi une harmonisation est nécessaire entre le CFO des temps modernes et l’Intelligence Artificielle.

 

Ses objectifs seront atteints seulement en libérant les collaborateurs des tâches répétitives et chronophages traditionnellement inhérentes au monde de la finance : audit, traitement des transactions ou comptabilité… Pour l’heure, ces activités empêchent les responsables financiers de prendre une place plus stratégique dans l’entreprise. Or, selon des estimations de l’institut McKinsey datant de 2014, des activités occupant jusqu’à 34 % du temps des responsables financiers pourraient être automatisées. Cela leur libérerait du temps pour se consacrer à des tâches plus stratégiques et importantes!

 

Conclusion

 

La technologie évolue si rapidement: il peut y avoir une motivation particulière d’adopter une attitude attentiste face aux nombreux changements.

Le problème est que l’évolution est si significative et les nouvelles opportunités si avantageuses, que si vous décidez d’attendre trop longuement, vous courez le risque de souffrir d’un désavantage compétitif trop important.

 

Notre conseil? Décidez-vous aujourd’hui sur les technologies à adopter pour transformer la fonction finance!  Elles rendront votre PDG, vos clients ainsi que vos employés beaucoup plus heureux!

 

Pourquoi ne pas commencer par l’automatisation de vos relances clients?

 

Pour cela nous avons l’outil qu’il vous faut ! Dunforce fait partie de ces logiciels qui, intégrés dans une logique d’automatisation, simplifient votre quotidien par la dématérialisation.

En effet, en nous envoyant vos factures électroniques, nous les intégrons directement dans notre plateforme. Celle-ci s’adaptera et relancera de manière automatique et intelligente vos clients grâce à l’Intelligence Artificielle! Elle facilitera ainsi le règlement de vos créances en temps et en heure. Fini l’envoi de vos relances par courrier, les risques d’erreurs et les retards de paiement ! Tout est informatisé pour vous permettre de ne vous concentrer que sur les tâches à plus grande valeur ajoutée.

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Money 2020 invite Dunforce à Las Vegas!

Money 2020 est l’événement majeur sur l’innovation pour les banques et les Fintechs du monde entier. Il s’est déroulé cette année du 21 au 24 octobre 2018 à Las Vegas, la capitale mondiale du jeu… d’argent. Et Dunforce a été invité officiel pour présenter ses solutions d’automatisation des encaissements!

 

Qu’est ce que Money 2020 ?

 

Money 2020 c’est l’événement qui rassemble l’écosystème des banques et Fintechs qui souhaitent révolutionner le système financier en le rendant plus simple, plus efficace, plus accessible.

 

Money 2020 réunit celles et ceux jouant un rôle clé au sein de cette industrie, ceux qui souhaitent améliorer tous les aspects liés au paiement. Près de 15,000 personnes se réunissent pendant 4 jours, afin de confronter les visions et les outils.

 

En effet, c’est l’occasion d’initier de nouveaux projets et des partenariats, au-delà des frontières.

 

Il s’agit de l’événement phare sur le calendrier de l’industrie, avec plus de 500 intervenants, venant de 88 pays différents et souhaitant voir l’industrie évoluer en conduisant le changement dans l’avenir des paiements.

 

 

Dunforce à Money 2020

 

Nous sommes intervenu avec nos différents partenaires, notamment BBVA, pour présenter nos dernières expériences. Celles-ci concernent surtout le machine learning, appliqué au cycle d’encaissement. La manifestation est impressionnante par la qualité et la diversité des participants. Cela nous a donc permis de mettre en place des relations stratégiques concrètes.

À découvrir bientôt avec l’évolution de notre solution Dunforce !

 

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Les aventures du DAF moderne à la recherche de cash

Comment aborder le cash management de l’entreprise en 2018? C’est LA question que vous, DAF d’aujourd’hui, ne cessez de vous poser. Il est temps pour vous d’obtenir des réponses!

Le DAF moderne se doit d’adopter de nouvelles stratégies afin d’adresser de manières proactives les nouveaux challenges du cash management.
Ces nouveaux impératifs vous pousse à vous tourner vers des approches et solutions alternatives: des solutions digitales.

 

Aujourd’hui, nous souhaitons continuer sur notre lancée pour fournir au DAF de 2018 les outils adéquates qui lui permettront de:

 

⇒ Gagner du temps

⇒ Gagner en productivité

⇒ Se concentrer sur des tâches à plus grande valeur ajoutée

 

Ainsi, c’est après vous avoir dépeint les 6 outils indispensables à l’automatisation de vos notes de frais ainsi que les 4 outils essentiels pour un management optimal de vos équipes, que nous vous présentons les 4 solutions à adopter au plus vite afin de régler tous vos problèmes liés au cash management!

 

Obtenir un prêt rapidement avec LENDIX

 

  • Son objectif ?

Permettre aux PME d’emprunter directement auprès de particuliers et d’institutions afin de gérer leur trésorerie de manière proactive.

 

  • Son fonctionnement ?

En tant que première plateforme de crowdlending en France, Lendix sélectionne, note, approuve (ou rejette) des projets de prêts.

 

Les emprunteurs peuvent ainsi bénéficier de prêts pouvant varier de 30 000 € à 5 000 000 € et pour des mensualités réparties de 3 à 84 mois. Le processus est rapide et ces derniers peuvent recevoir une offre ferme en 48 heures.

 

Concrètement, une fois un projet accepté et son taux d’intérêt défini à l’avance par Lendix, il est mis en ligne sur la plateforme.

Les prêteurs particuliers peuvent prêter de 20 € à 2 000 € par projet. Ils prêtent directement sur la plateforme et choisissent eux-mêmes les projets.

Les investisseurs institutionnels quant à eux prêtent de manière automatique à tous les projets présentés sur la plateforme, au travers d’un fond.

C’est grâce à ce financement hybride que tous les projets présentés sur Lendix sont garantis de recevoir un financement quelconque.

En moyenne, un projet se fait financer en moins d’une semaine.

Une fois le projet financé, les remboursements (capital et intérêts compris) sont alors versés chaque mois sur le compte Lendix de chaque prêteur.

 

Le système est simple et les propositions de projets sont régulières. Par conséquent, un climat de confiance s’installe très vite autour du futur parrainage.

 

De plus, en cas de soucis, Lendix met à votre disposition un service client rapide et efficace joignable par tous les canaux: réseaux sociaux, blog, téléphone, FAQ, chat Live et/ou Différé sur leur page d’accueil et email.

 

  • Et à quel prix ?

Lendix est totalement gratuit pour les prêteurs : aucun frais d’entrée, de sortie, de transactions ou de gestion. Lendix se rémunère en prenant des frais de dossiers auprès des emprunteurs qui sont de 3%.

 

  • Comment se démarque-t-il ?

Bénéficiez d’un bonus de 2% en cas de remboursement anticipé!

 

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L’affacturage avec FINEXKAP

 

  • Son objectif ?

Vous prodiguer un moyen efficace de récolter rapidement une ressource vitale pour votre entreprise : le cash. Comment? En démocratisant l’accès au financement pour les entreprises grâce à la technologie

 

  • Son fonctionnement ?

Savoir bien gérer la trésorerie en 2018 c’est avoir 100% confiance en la source de financement que vous avez choisie. Il vous faut donc des offres adaptées à vos besoins et vos contraintes.

C’est ainsi que face aux problèmes de cash management trop récurrents, causés par la difficulté d’accès aux découverts ou par des offres de financement bien trop traditionnelles, Finexkap s’impose en tant que leader de l’affacturage digital.

Finexkap est une société web d’affacturage, à savoir une technique de financement qui permet pour des TPE et PME de céder des créances commerciales à un affactureur pour obtenir une avance de trésorerie.

En effet, Finexkap rend accessible l’affacturage sous 48 à 72h, supprime la garantie personnelle, supprime les frais cachés et surtout vous offre une garantie de transparence dont vous manquiez désespérément.  

 

Le processus se compose de 4 étapes:

1) Créez votre profil et accédez à votre espace personnel 

2) Déposez votre/vos facture(s) en ligne

3) Recevez une offre d’achat : Si Finexkap élit votre dossier, vous obtiendrez une proposition d’achat et une offre tarifaire sous 48 heures.

4) Recevez un financement: Si votre dossier est accepté, vous recevrez alors votre virement en moins de 24 heures et Finexkap s’occupera de prendre en charge le recouvrement.

 

  • Et à quel prix ?

Finexkap prend un pourcentage sur le montant des factures achetées.

Finexkap propose un prix attractif, avec une moyenne de prélèvement sur chiffre d’affaires de 2,5 % pour les factures d’un montant supérieur à 10 000€ quand les autres prélèvent jusqu’à 5 %. Quant aux factures de moins de 10 000€, leur tarification est de 1%+100€ par facture.

Bénéficiez de leur simulateur de cash immédiat afin de déterminer le montant de la facture!

 

  • Comment se démarque-t-il ?

Grâce à la nature souple de leur offre.

Avec Finexkap, il n’y a pas de frais de dossier, pas de frais de renouvellement, pas de frais de résiliation, et surtout votre engagement ne se fait ni sur le volume ni sur la durée.

 

Gestion intelligente des cash-flows avec CASHFORCE

 

  • Son objectif ?

Quel est l’avenir financier de votre entreprise? Une question récurrente pour le DAF! C’est grâce à Cashforce que vous obtiendrez les réponses à vos questions!

En effet, le nombre d’entreprises en incapacité de dire combien d’argent sortira de chez elles la semaine suivante est excessif.

Aujourd’hui, Cashforce se charge de prévoir votre avenir au niveau de votre trésorerie et vous indique comment optimiser vos cash-flows.

 

  • Son fonctionnement ?

Désignée comme LA plateforme du DAF moderne et de la nouvelle génération, cette entreprise fintech a développé un logiciel Cloud de reporting financier vous offrant la prédiction et la visualisation de vos cash flows.

La plateforme est compatible avec les données de quasiment tous les systèmes ERP existant. Elle communique aussi avec les institutions bancaires ce qui lui permet de dresser un portrait précis de ce qui va se passer financièrement dans les semaines, voire les jours à venir.

 

Ses fonctions principales sont les suivantes:

⇒ Prise en charge de plusieurs départements/projets

⇒ Prévision

⇒ Scénarios possibles

⇒ Gestion de la trésorerie

 

C’est ainsi que Cashforce vous permet de réagir de manière proactive face à l’arrivée d’une période de creux par exemple, en vous permettant de vous rediriger vers un projet à plus forte valeur ajoutée ou tout simplement de souscrire à un emprunt supplémentaire.

Cashforce prend en compte les simulations de vos propres hypothèses dans vos analyses, c’est-à-dire qu’à chaque fois que certaines données s’actualisent, il en va de même pour vos prévisions.

 

  • Et à quel prix ?

Vous ne payez pour l’inscription qu’après une période d’essai de 20 jours dont vous devez ressortir totalement satisfait! Cashforce calcule les frais d’inscriptions par utilisateur et par an.

Le prix d’installation initial dépend de votre ERP ainsi que des fonctionnalités que vous choisissez d’adopter. Il comprend l’installation de l’application et votre formation ainsi que celle de vos équipes à l’outil.

Ainsi le prix varie en fonction de la taille de votre entreprise et de votre stratégie d’investissement!

 

  • Comment se démarque-t-il ?

Le produit est spécialement construit et façonné en fonction des exigences des DAF d’aujourd’hui face aux challenges du cash management.

 

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Démocratiser l’usage de la Business Intelligence avec TABLEAU

 

  • Son objectif ?

Mettre Excel 6 pieds sous terre en démocratisant l’usage de la Business Intelligence (BI)!

 

  • Son fonctionnement ?

Grâce à Tableau, vous pouvez créer des dashboards aptes à être automatisés et partagés auprès de toutes les équipes. Cela permet de diffuser la connaissance chiffrée dans l’entreprise; réconciliant l’informatique décisionnelle, la visualisation des données et la démocratisation des usages.

 

Tableau vous permet de manipuler toutes les tailles de données, pour les experts ou non, et avec des tableaux de bord personnalisables mis à jour en temps réel.

 

Cette application d’analyse de données en libre service permettra ainsi de répondre à vos questions beaucoup plus rapidement!

 

Grâce à la fonctionnalité “glisser-déplacer”, les utilisateurs peuvent créer des tableaux de bord en temps réel, interactifs avec n’importe quelles données et métriques, et partager ces aperçus en utilisant Tableau Server et Tableau Online. Vous pourrez alors “glisser” vos fichiers Excel, CSV (Comma-Separated Values), Oracle, Teradata ou SQL (Structured Query Language) afin de construire vos tableaux!

 

Tableau Server permet aux utilisateurs de publier des tableaux de bord provenant du Tableau Desktop sur n’importe quel navigateur ou appareil mobile. Les utilisateurs peuvent donc intégrer des tableaux de bord sur leurs portails d’entreprise avec la possibilité d’y laisser des commentaires et avis. Les utilisateurs peuvent aussi obtenir les mises à jours des données, les filtrer et faire le tri.

 

Quant à Tableau Online, c’est une version hébergée de Tableau Server, fournissant un accès live en ligne aux tableaux de bords via le Cloud. Vous pourrez ainsi partager vos données librement, en invitant des collègues ou encore des clients à explorer des occasions cachées grâce à des visualisations interactives et des données précises de l’entreprise.

 

Tableau propose deux produits au sein de Tableau Online et Tableau Server:

 

  • Tableau Desktop: donnez les moyens à votre entreprise de trouver des réponses concernant les données et analyses financières en un instant ! Exprimez-vous avec des analyses de tendances, de régression et de corrélation pour une compréhension des statistiques appuyée! Créez une culture de collaboration des données prolongeant l’impact de leur visualisation!

 

  • Tableau Prep: avec cet outil vous pouvez combiner, configurer et clarifier vos données analytiques instantanément! Créez un tableau complet de vos données, qui vous permettra d’avoir un aperçu global sur votre processus analytique !

 

En tant qu’outil de Business Intelligence (BI) et plus précisément de reporting, Tableau Software est jusqu’à 10 fois plus rapide que ses concurrents. Il vous offre la possibilité de voir et comprendre vos données par vous-même sans avoir à passer par un expert en BI. Plus besoin d’attendre plusieurs semaines pour obtenir un reporting qui ne correspondra pas forcément à vos attentes!

 

  • Et à quel prix ?

Pour remplir les exigences et besoins de votre organisation, Tableau met alors en place plusieurs options.

Pour le déploiement du logiciel sur site ou sur Public Cloud (déployé avec Tableau Server), Tableau propose les prix suivants:

 

⇒ Tableau Creator: $70 USD par utilisateur par mois

Via cette fonction, vous avez accès aux aperçus et données grâce à une gamme de produits qui assiste votre flux des tâches analytiques de bout en bout.

Sont inclus: Tableau Desktop et Tableau Prep ainsi qu’une license “Creator” pour Tableau Server.

 

⇒ Tableau Explorer: $35 USD par utilisateur par mois (avec un minimum de 5 utilisateurs aka “explorers” requis).

Via cette fonction vous pouvez explorer les données fiables et répondre à vos propres questions beaucoup plus facilement grâce aux outils analytiques en libre-service.

Une license “Explorer” pour Tableau Server est incluse.

 

⇒ Tableau Viewer: $12 USD par utilisateur par mois (avec un minimum de 100 utilisateurs aka “viewers” requis).

Via cette fonction vous pouvez visionner et interagir avec les tableaux de bords et les visualisations des données sur une plateforme conviviale et fiable.

Une license “Viewer” pour Tableau Server est incluse.

 

Pour une solution complètement hébergée par Tableau (déployé avec Tableau Online), les prix sont les suivants:

 

⇒ Tableau Creator: $70 USD par utilisateur par mois

Via cette fonction, vous avez accès aux aperçus et données grâce à une gamme de produits qui assiste votre flux des tâches analytiques de bout en bout.

Sont inclus: Tableau Desktop et Tableau Prep ainsi qu’une license “Creator” pour Tableau Online.

 

⇒ Tableau Explorer: $42 USD par utilisateur par mois (avec un minimum de 5 utilisateurs aka “explorers” requis).

Via cette fonction vous pouvez explorer les données fiables et répondre à vos propres questions beaucoup plus facilement grâce aux outils analytiques en libre-service.

Une license “Explorer” pour Tableau Online est incluse.

 

⇒ Tableau Viewer: $12 USD par utilisateur par mois (avec un minimum de 100 utilisateurs aka “viewers” requis).

Via cette fonction vous pouvez visionner et interagir avec les tableaux de bord et les visualisations des données sur une plateforme conviviale et fiable.

Une license “Viewer” pour Tableau Online est incluse.

 

 

Dans chaque cas, le montant est facturé annuellement.

Tableau permet de choisir la combinaison parfaite parmi les utilisateurs entre Tableau Creator, Tableau Explorer et Tableau Viewer.

 

De plus, vous avez le droit à un essai gratuit.

 

  • Comment se démarque-t-il ?

Ce logiciel permet de fusionner deux différentes données afin de n’en faire qu’une: cela permet de partager vos données auprès de vos collaborateurs qui y auront accès très facilement à travers le serveur.

Vous pouvez ainsi publier des tableaux mêlant des données issues, par exemple, à la fois d’Excel et Oracle.  

Par ailleurs, sa disponibilité sur iOS, Mac et Windows le rend encore plus accessible pour vous et vos équipes.

 

 

FLASH INFO

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Dunforce est entrain de travailler sur le lancement d’un outil de prédiction sur la trésorerie qui vous aidera à déterminer lorsque vos factures seront payées!

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Dunforce est un réel atout pour vos relances clients qui vous permettra de ne plus perdre de temps et de vous focaliser sur l’essentiel de vos tâches.Il vous offrira un gain de temps et de productivité sans nom.

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